Vortrag: Entscheidungen an die Basis! Aber richtig.

Der Impulsvortrag zeigt die wichtigsten Eckpunkte einer Delegation von Entscheidungsprozessen aus dem Management an die Basis.

Inhalt

Zu Beginn war CoSee ganz klassisch hierarchisch organisiert. Die drei Gründer Patrick, Konstantin und Martin trafen sich regelmäßig und entschieden die weiteren Schritte hinsichtlich Entwicklung, Marketing, Business Development etc. Weil einige von uns auch nur in Teilzeit beschäftigt waren, merkten wir sehr schnell, wofür andere Unternehmen länger brauchen: Hierarchische Entscheidungsstrukturen und Konzentration von Entscheidungen an der Spitze skalieren schlecht.

Wir haben zunächst unsere Technologie-Entscheidungen an die Basis zu den Entwicklern verlegt und damit gute Erfahrungen gemacht. Als wir dieses Muster für andere Arten von Entscheidungen wiederholen wollten, haben wir im ersten Versuch einiges „falsch delegiert“, was zu keinen guten Ergebnissen führte.

Mittlerweile haben wir viele unserer Entscheidungen erfolgreich bei unseren Teammitgliedern angesiedelt und sind damit sehr zufrieden. Wer es ebenso machen möchte, sollte sich Delegation Poker, Delegation Map/ Matrix und die Delegation Checklist genauer ansehen.

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