Alle Posts mit dem Tag "Organisation"

Hybride Zusammenarbeit: Unsere drei unverzichtbaren Spielregeln

Hybride Zusammenarbeit: Unsere drei unverzichtbaren Spielregeln

Hybride Arbeit bedeutet bei cosee: Effektive Zusammenarbeit bei größtmöglicher Entscheidungsfreiheit. Mit nur drei grundlegenden Spielregeln haben wir die Rahmenbedingungen für hybride Zusammenarbeit gestaltet.

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Getrennt zusammen arbeiten: Unsere Remote Working Agreements

Getrennt zusammen arbeiten: Unsere Remote Working Agreements

Im Vergleich zum reinen Bürobetrieb bringt ein Remote-Setup eine neue Form der Zusammenarbeit mit sich. Unsere Remote Working Agreements schaffen Klarheit und eine gemeinsame Ausrichtung um effiziente Zusammenarbeit zu garantieren.

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Tipps und Tricks zu Remote-Moderation aus der Praxis

Tipps und Tricks zu Remote-Moderation aus der Praxis

Wie moderiert man Meetings aus dem Home Office? Unsere Scrum Master haben dazu jede Menge Erfahrungen gesammelt und teilen diese mit euch.

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Was uns Corona über Cloud Computing lehrt

Was uns Corona über Cloud Computing lehrt

In den 90er Jahren war das Internet das große neue unbekannte Ding. Es verhieß endlose Möglichkeiten. Allerdings wussten die wenigsten, wie diese Möglichkeiten genau aussehen sollten und was das für ihr Geschäft bedeutete.

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Authentifizierung bei Geschäftsanwendungen

Authentifizierung bei Geschäftsanwendungen

Passwörter sind nervig und mit OAuth erspart man seinen Nutzern häufig zusätzliche Passwörter. Ein Dienst, der solche Implementierungen mit verschiedensten Authentication Providern vereinfacht, ist Auth0 und wird hier näher vorgestellt.

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Warum stellen wir Psychologen als Scrum Master ein?

Warum stellen wir Psychologen als Scrum Master ein?

Jeder, der schon mal ein Scrum Team formiert hat, weiß, wie schwierig es ist, passende Entwickler zu finden und einzustellen. Dann auch noch einen geeigneten Scrum Master zu finden, ist meist eine ebenso große Herausforderung.

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Wie der ScrumTisch Darmstadt geboren wurde

Wie der ScrumTisch Darmstadt geboren wurde

Wir coseeaner arbeiten schon lange in den unterschiedlichsten Formen agil. Dabei ist in unseren Teams besonders der Scrum-Ansatz stark vertreten.

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Technologieentscheidungen made in cosee

Technologieentscheidungen made in cosee

Wie Konstantin schon in seinem Vortrag Entscheidungen an die Basis! Aber richtig. geschildert hat, werden Entscheidungen bei cosee im bzw. durch das verantwortliche Team getroffen.

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Kontinuierliches Feedback mit Jour Fixes

Kontinuierliches Feedback mit Jour Fixes

Bei cosee führen wir alle zwei Wochen eine Unternehmensretrospektive durch. Diese Retrospektiven betrachten die gesamte Firma bzw. das jeweilige Team und sind das zentrale Element unseres Continuous-Improvement-Ansatzes.

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